從傳統的家具行業床墊彈簧生產開始，到現如今的多元化金屬配套材料供應，新峰金屬用近30年的技術積累，30年的歷史沉淀，造就了一家鋼絲產品生產為主，集研發、生產、銷售于一體的金屬制品生產企業。

1992年，一家專做金屬制品的小工廠在湘潭“落戶”，從基礎的金屬制品，到家具行業的床墊彈簧生產，新峰金屬正式邁入了金屬材料制品供應的“新紀元”。

上世紀九十年代，我國床墊產業飛速發展，隨著廣大老百姓生活水平的提高也逐漸有了品質消費意識。因此，家具行業開始涌現出諸如晚安、星港、夢潔等一系列強勢的區域性床墊品牌，而新峰金屬在此時也抓住發展機遇，與晚安、星港、夢潔等省內著名床墊品牌達成合作，成為床墊產品中的彈簧材料供應商。

進入千禧年后，隨著我國經濟和床墊產業的進一步發展，原有的生產產能已經無法滿足現有的市場需求，建設新工廠、規?；l展成為必然，新峰金屬由此開始了擴張之路。

2009年，購地建廠，生產面積超8000平，開始規?；a之路。

2011年，正式全面投產，從原先的月產500噸到月產3000噸。

2013年，成功打入海外市場，產品遠銷美國、東南亞市場。

2014年，再度擴大生產產能，同時發展更多的優質客戶，產品銷售市場涵蓋湖南本土、廣東、湖北、重慶等全國多個省市。

2019年，聘請專業團隊、更新生產設備，開啟全面的現代化企業管理。

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在近30年的發展歷程里，從小型床墊彈簧加工廠，發展到規?；?、流程化、精細化生產的金屬制品企業，新峰金屬經歷了搬遷減產、生產線不足等困局，但經過痛定思痛，及時調整管理思路，同時增加生產和檢測設備，補足供應，保證交付，加強供應鏈管理和提升產品質量，讓這一路來的櫛風沐雨終是換來“艱難玉成”。

如今的新峰金屬，已經是一家涵蓋家具五金、汽車座椅骨架、機械、文體用品等行業的金屬制品生產企業，擁有湘潭、茶陵超2.6萬平生產基地，擁有專業的生產、管理、銷售團隊，2021年產值達1.5億元。

新峰金屬現代化生產設備工廠

新峰金屬的發展過程如同眾多的民營企業發展一樣，從父輩開始創業完成資本的原始積累，再到接班人接手管理、發展，而這一過程正是我國民營企業由家族式管理走向現代化管理模式轉變的一個縮影。

“事實上，靠著父輩的努力以及家族式管理，公司在早期獲得了一個較好的發展。但隨著企業的不斷向前發展，家族式管理在一定程度上制約了企業發展，所以我們也開始探索現代化管理模式，并將其逐步運用到整個企業的發展上面來?！毙路褰饘佻F任董事長陳亮說道。

新峰金屬企業文化

恰逢公司探尋轉變之路時，完成學業的陳亮正式進入公司，從最基層的工作開始，深入了解公司生產、管理及運營等方面情況。通過5年的學習和經驗積累，2019年正式接替退休父親的職務，成為新一代的新峰金屬“掌舵人”，由此開始組建自己的團隊，打造適應現代化發展需求的專業團隊。

“在現代化社會發展中，一個企業要想走深走遠，經營管理理念是關鍵?！标惲琳f，現代中國企業經營管理理念是以企業旨在完成實現我國企業核心價值效益最大化的企業綜合社會經濟效益和履行社會主體責任企業形象建設為主要目標的，而現代化企業管理也是能夠實現企業效益最大化的一個模式。

為此，新峰金屬由上而下，從董事長到一線技工，從營銷戰略管理體系、成本控制管理體系、財務管理體系、人力資源綜合管理等方面全方位進行轉變。通過高薪聘請專業化人才，持續開展系統化培訓，打造學習型、創新型、現代化團隊，適應市場發展變化。

新峰金屬董事長陳亮

“企業有沒有未來，關鍵在于產品的競爭力?！标惲撂寡?，產品競爭力的重要性自不必多言，它是企業成為行業領導者的基石，也是危機時讓客戶依舊不離不棄的不二原因。那么，在疫情防控常態化，面對大宗商品、原材料及人工成本的持續上漲，作為一家材料供應商新峰金屬是如何構建自己獨有的產品競爭力呢？

“一是交付及時，相關崗位人員科學掌握管理模式和流程，嚴格把控交貨期；二是嚴格供應鏈管理及質量把控，所有原材料都符合或超出國家標準，產品先后通過IS09001:2015質量體系認證和IATF16949:2016體系認證；三是物流及時，與多家物流公司深度合作，即使疫情時期也能保證發貨到位；四是與優質合作商合作并提供定制化產品，與頭部品牌建立長期穩定的合作關系，互相成就，并以客戶需求為導向，不斷優化流程，實現精細化、流程化管理；五是現代化生產設備更新升級，自2021年底起公司投入700多萬升級設備，現有國內先進的新型伺服直驅式拉絲生產線十多條，升級后生產更環保，且產量和效率大幅提升，人工成本降低，鋼絲質量更加穩定，客戶交貨得到更加的保障；六是拓寬產品渠道，追求多元化發展?！标惲寥缡钦f道。

“這兩年雖受疫情影響，行業發展速度有所放緩，但得益于疫情前的自身戰略布局的調整，新峰金屬發展更為迅速?！标惲两榻B到，在企業的發展過程中，單一的產品生產是無法滿足市場需求的，所以“單一生產”到“多元發展”是新峰金屬走向高質量發展之路的必經過程。為了實現公司長期發展規劃，金峰金屬明確自身定位，以產品品質為關鍵，完善服務體系，加強與客戶間的深度合作，并積極開拓更加優質的客戶資源，不斷提高抵御市場風險的能力。同時，這也讓新峰金屬與其他金屬制品企業有了鮮明區分，從而奠定了自身核心競爭力。

新峰金屬產品

作為床墊產業的材料供應商，陳亮認為家具行業作為民生產業仍是前景廣闊，但如何緊跟政策導向、規范化發展是每個企業需要著重考慮的問題。他還透露，接下來的5年，企業計劃實現產值每年50%的遞增，3年內月產1萬噸的短期目標。

現如今，新峰金屬已與慕思、顧家、喜臨門、宜奧、晚安、夢潔、星港等家具行業品牌達成戰略合作，強強聯合，并服務于全盛集團等國內眾多知名汽車配件企業。未來，新峰金屬也將繼續勤修“內功”，鍛造企業內驅力，積蓄發展動力，為行業提供更高性價比的產品和更優質的服務，同時實現自身更好更快發展。